公司新聞 6月8日—9日，二建公司總經理費瑞林在副總經理劉國良、財務總監(jiān)項新元等陪同下，赴天津項目進行了考察和調研，旨在進一步了解掌握外地分公司的經營和項目管理情況，為下一步更好地加強外地項目管理，促進企業(yè)健康發(fā)展把好脈。
從6月8日上午開始，費總一行深入到天津分公司承建的天津陽光壹佰、天津市房地產開發(fā)公司程新道Ⅲ標段、天津市昆俞北路D塊限價商品房和唐山市玉田鳳凰春城鳳棲園等工地進行了考察。根據(jù)天津分公司匯報，天津分公司成立近三年來，已承接了天津市建委西青區(qū)南運河地塊經濟適用房Ⅱ標段13#-18#樓，建筑面積48000平方米，層高17-18層，造價6400萬元，工程基本竣工。天津市房地產開發(fā)公司程新道Ⅲ標段17#-26#樓，建筑面積43000平方米，層高14層，造價7300萬元，工程已近尾聲。天津陽光壹佰16#-23#樓，建筑面積15000平方米，層高6層，造價3000萬元，工程結構已封頂，進入內外裝飾階段。天津市昆俞北路D塊限價商品房8幢樓，建筑面積42000平方米，層高10-18層，造價7400萬元，工程4月中旬破土動工，目前8幢樓結構都已上到二層以上。天津市大港區(qū)海濱園小區(qū)3幢樓，建筑面積38000平方米，層高22層，造價7400萬元，該工程于6月10日開工。唐山玉田鳳凰春城鳳棲園4幢樓，建筑面積68000平方米，層高18-22層，造價9000多萬元，目前以5-6天一層結構的施工速度搶抓工期。到目前，天津分公司已承攬施工任務255000多平方米，工程造價4.3億元。
天津分公司的主要做法：一是堅持“持續(xù)改進，匠心施工，打造精品工程，為顧客提供優(yōu)質服務”的質量方針，強化質量管理意識，加強施工進程中的質量控制，落實各項質量責任制。天津昆俞北路D塊和唐山玉田鳳凰春城項目，實行掛牌制，分設責任區(qū)，嚴格“三檢”制度，使?jié)仓鰜淼捻沤Y構和墻板觀感良好，得到建設單位和監(jiān)理單位的好評。二是扎扎實實抓好安全工作，針對危險性較大的深基坑、高大模塊、塔吊等主要部位，明確監(jiān)督人員，現(xiàn)場用電規(guī)范有序，做好“五口”防護，
保證了安全生產無事故。三是成立農民工業(yè)余學校，從工程質量、安全生產、文明施工、企業(yè)文化、法律法規(guī)、農民工維權等方面進行教育培訓，有效提高了農民工隊伍素質，目前在建的昆俞北路D塊和唐山玉田鳳凰春城兩個項目均成立了農民工業(yè)余學校。四是施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開。施工現(xiàn)場各種材料按平面圖進行布置，現(xiàn)場整潔美觀，為實現(xiàn)“質量安全標準化示范工地”目標打下了良好的基礎。
在現(xiàn)場觀摩和聽取天津分公司工作匯報后，費總在總結會上說：這次對天津分公司項目考察，看望大家，交流感情，大家為企業(yè)的發(fā)展拋大家顧大家，代表公司向大家表示親切慰問——人情。天晴——晴空萬里，風和日麗，達到了天時地利的施工條件。熱情——每到一處都得到大家的熱情接待。實情——對觀摩項目后的感受，一是天津光壹佰項目看后比較高興，工程已向好的方向發(fā)展，外架高防護到位，做到文明施工，管理人員精神面貌較好；還需改進和加強的，由于主觀原因造成了客觀上存在問題，有的無限放大，要關注市場行為，要和主管部門搞好關系；還是有信心的，要以計劃指導生產，安全工作做好“五口”防護，用電必須規(guī)范，工程已進入內粉和外墻保溫工作，要做好養(yǎng)護，確保工程質量到達要求。二是天津市房地產開發(fā)公司程新道Ⅲ標項目，由于前期工作甲方和管理部門對此工程影響不太好，王春雷同志擔任項目經理三個月來，得到明顯改觀，他的心血沒有白費，工作有聲有色，得到甲方和相關部門的認可，我們很滿意。三是天津昆俞北路D塊限價商品房項目觀摩后給人感到震撼，起點高，質量好，現(xiàn)場管理井然有序，大門樓設置規(guī)范，現(xiàn)場道路硬化，各種材料堆放整齊，安全防護到位，砼質量觀感好，尤其質量安全按樓幢實行掛牌制，做到責任到人，施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分開，設立職工食堂，實行員工就餐刷卡制度等等，此項目為二公司在天津贏得了良好的社會信譽。四是唐山玉田鳳凰春城鳳棲園工程項目，組織嚴密，砼結構質量觀感好，安全生產工作做得較好，加快工程進度不僅是施工自身利益的需要，更是社會信譽的需要，加強文明施工，關注深基坑的變化。
費總最后說，對天津分公司近年來開辟的建筑市場所取得成績給予充分的肯定，他說，天津分公司不僅在加強項目管理上有很好的做法，而且經營領域不斷擴大，符合公司“立足合肥，覆蓋全省、輻射全國，跨出國門”的生產經營思路，對加強外地項目管理起到了很好的借鑒作用，他勉勵天津分公司全體人員以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)保持好目前良好的發(fā)展態(tài)勢，促進外地項目管理和經營工作健康發(fā)展。
副總經理劉國良和財務總監(jiān)項新元，分別就做好外地經營工作、規(guī)避風險和項目資金的使用、掌控等作了具體要求。
天津分公司經理張濤、黨支部書記章征俊陪同考察。
費瑞林總經理（中）在施工現(xiàn)場指導工作
費瑞林總經理（左三）在聽取天津分公司工作匯報
